Con người là tài nguyên quan trọng nhất trong mỗi doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ. Vậy nên quản lý nhân sự là một trong những vấn đề cần quan tâm nhất. Cùng tìm hiểu về 5 yếu tố quan trọng trong việc quản lý nhân sự trong doanh nghiệp ở bài viết dưới đây nhé!
Cách giao tiếp
Mỗi người có một phong cách giao tiếp khác nhau, có thể những điều phù hợp với bạn chưa chắc đã phù hợp với mọi người. Giao tiếp là kỹ năng quan trọng nhất trong công việc quản lý nhân sự, nó giúp bạn làm việc và kết nối mọi người trong công ty.
Hãy dành thời gian để học cách giao tiếp hiệu quả với từng nhân viên sau đó điều chỉnh phong cách quản lý của bạn để phù hợp với phong cách của công ty.
Trực giác
Thứ hai là sức mạnh của trực giác, trực giác rất quan trọng cho dù bạn là người quản lý nhân sự hay thành viên trong nhóm. Một nhà quản lý nhân sự thành công là có thể hướng nhận thức của nhân viên theo quan điểm của bạn. Vì vậy hãy cố gắng tìm hiểu nhân viên của mình và đặt vị trí của mình vào họ.
Tầm ảnh hưởng
Trách nhiệm của người quản lý nhân sự là phát triển và hướng dẫn nhẫn viên của mình phụ trách. Bạn cần tạo đượng sự ảnh hưởng của mình đến với nhân viên. Nó sẽ xây dựng một mỗi quan hệ vững chắc và mang lại lợi ích cho toàn đội. Hãy khiến nhân viên của bạn tin tưởng và thấy tương lai tốt đẹp của mình khi nhìn vào bạn.
Lắng nghe
Nhà quản lý thành công là không chỉ có nói và ra lệnh mà phải biết lắng nghe. Việc tiếp nhận ý kiến, quan điểm và những đóng góp đến từ nhân viên của mình sẽ giúp khoảng cách giữa nhà quản lý và nhân viên gần gũi, giúp tăng thêm sự trung thành, công hiến với công việc của nhân viên.
Sự tôn trọng
Bạn cần xây dựng sự tôn trọng trong team của mình, giải quyết và quản lý mọi việc bằng cả trái tim và ý chí. Hãy luôn vui vẻ khi giúp đỡ nhân viên của mình, tạo không khí thân thiện, hòa đồng trong công ty/ Trở thành một người quản lý nhân sự cởi mở, trung thực và công bằng là điều bạn cần làm để giúp công ty phát triển.
=> Xem thêm: Tìm hiểu các kỹ năng quản lý tài chính nội bộ doanh nghiệp
Khóa học Giám đốc Nhân sự của Viện Quản trị Tài chính AFC Việt Nam
Với một khóa học Giám đốc Nhân sự (CHRO) bạn có được:
- Giúp học viên biết được một “Giám đốc Nhân sự” (CHRO) chuyên nghiệp là người như thế nào? Biết được những ai và làm thế nào để có thể trở thành một CHRO chuyên nghiệp;
- Trang bị cho học viên những tư duy và nhận thức cốt lõi nhất, những kiến thức và kỹ năng cơ bản nhất mà bất kỳ một CHRO chuyên nghiệp nào cũng cần phải trang bị.
- Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc nhân sự ngày nay; Hiểu được xu hướng mới trong ngành quản trị nhân sự của Việt Nam và thế giới;
- Nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CHRO trong thời đại ngày nay cần có như: Chân dung CHRO; Chiến lược nguồn nhân lực; Tổ chức bộ phận nhân sự; Tuyển dụng & Bổ dụng; Đánh giá nhân sự; Đào tạo & Phát triển; Văn hóa doanh nghiệp; Lương & chế độ đãi ngộ; Pháp luật lao động; Chuyên đề hội thảo; Quản trị cuộc đời.
Tham khảo thông tin khóa học chi tiết hơn tại đây!
=> KHÓA HỌC GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ (CHRO) <=
Mọi thông tin chi tiết về khóa học xin vui lòng liên hệ:
VIỆN QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH AFC VIỆT NAM
Địa chỉ:
- Hà Nội: Tầng 1, Tòa nhà N06B1, Phố Thành Thái, Cầu Giấy, Hà Nội
- Đà Nẵng: Tầng 4, Tòa nhà 193, Nguyễn Văn Linh, Hải Châu, Đà Nẵng
- Hồ Chí Minh: Tầng 4 Tòa Nhà PHL, số 109 Đường Cộng Hòa, Q. Tân Bình, Tp HCM
- Hotline: 0934552189
Chat Facebook
