Khóa học Quản trị hiện đại Kaizen và 5S – Học Tài chính | Ngân hàng

0
778
khoa hoc quan tri hien dai

Kiến thức được tổng hợp trong khóa học Quản trị hiện đại với các kỹ năng kinh doanh cao cấp. Giúp bạn có thể dễ dàng tổ chức nơi làm việc và hệ thống cải tiến liên tục của 5S, hình hành nền tảng tại chính nơi làm việc.

5S nhấn mạnh vào sự phát triển năng lực chủ yếu là học tập kiến thức. Được dựa trên ý tưởng của Kaizen từ cải tiến liên tục đến các thay đổi nhỏ, thường xuyên, duy trì chúng trong thời gian dài và cải thiện hiệu suất.

5S ứng với 5 thuật ngữ tiếng Nhật là Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke được sắp xếp theo thứ tự.

Mục tiêu khóa học Quản trị hiện đại

Khóa học nhằm mục đích giúp học viên tham gia trở thành những nhà quản lý chất lượng bằng cách trang bị cho họ triết lý 5S và đào tạo họ để có thể thực hiện 5S ở bất kì môi trường nào.

Học viên tham gia sẽ biết cách xác định và loại bỏ tất cả các việc thừa thãi, gây mất thời gian, không hiệu quả trong công việc, cuộc sống một cách nhanh chóng và hiệu quả, giảm chi phí, cải thiện chất lượng và đáp ứng các nghĩa vụ công việc một cách hiệu quả nhất.

Khóa học giúp học viên có những cách suy nghĩ mới với cá nhân vì nó đảm bảo rằng họ đã thu nhận đủ các khái niệm chất lượng như Kaizen, triết lý kinh doanh của người Nhật về cải tiến liên tục các hoạt động làm việc và hiệu quả.

Nội dung khóa học Quản trị hiện đại

Khóa học Quản trị hiện đại Kaizen và 5S được chia thành 3 phần chính cùng các bài học nhỏ trong mỗi phần, bao gồm:

Module 1: Phương pháp quản trị hiện đại Kaizen

1/ Khái niệm chung về Kaizen

2/ Yêu cầu về phương pháp quản trị Kaizen

3/ Quy trình thực hiện phương pháp

4/ Nguyên tắc Kaizen

5/ Công cụ thực hiện

6/ Lợi ích của việc áp dụng Kaizen

7/ Áp dụng Kaizen vào các doanh nghiệp Việt Nam

Module 2: Phương pháp 5S

1/ Thực trạng 5S luôn phải đối mặt

2/ Quá trình tìm kiếm một vật dụng

3/ Lợi ích của 5S

4/ Khái niệm chung về 5S

5/ Nội dung 5S: Bắt đầu Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc và Sẵn sàng hàng ngày.

6/ Thực hành phương pháp 5S và đánh giá

Module 3: Áp dụng phương pháp 5S tại doanh nghiệp sao cho hiệu quả

1/ Cam kết của lãnh đạo

2/ Sự tham gia của tất cả mọi thành viên

3/ Cải tiến liên tục

4/ Quảng bá 5S

5/ Đánh giá nội bộ và ghi nhận đóng góp

Hồ sơ giảng viên

Phan Bá Thịnh – Chuyên gia cao cấp về Quản trị kinh doanh

Thầy Thịnh là chuyên gia cao cấp, chuyên gia đánh giá giàu kinh nghiệm tại TOPMAN

Thầy đã từng giảng dạy các khóa học về Quản lý ISO, 5S, Kaizen cho hơn 1500 học viên tại An Phú Việt, Nhựa cao cấp Hàng không, Viglace Hạ Long, ACECOOK…

Từng thực hiện 35 cuộc đánh giá với 6 lần đóng vai trò Trưởng đoàn.

Với kinh nghiệm về Quản trị kinh doanh của thầy Thịnh, học viên có thể hoàn toàn yên tâm khi lựa chọn tham gia khóa học Quản trị hiện đại Kaizen và 5S.

Đăng ký ngay để chúng tôi có thể tư vấn chi tiết hơn về khóa học dành cho bạn

Hotline tư vấn 24/7: 0942 974 500

VIỆN QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH AFC VIỆT NAM

Địa chỉ: tầng 1, Tòa nhà N06B1, Thành Thái, Cầu Giấy, Hà Nội

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here